公司财务总监杜聃及财务部副部长王晓萍一行于6月至12月陆续深入各分公司及蓝田公司全面开展2019年度财务集中检查、制度宣贯、财务管理调研等工作。
杜聃深入一线进行制度宣贯，采取个别谈话，面对面同基层员工交流，实地了解分公司及控股公司需求，共征集建议10余项，同时指出分公司资金、银行账户、票据及印鉴管理、往来款项管理、会计档案管理、物资管理、预算管控管理以及控股公司制度建设、财务队伍建设、报表管理等方面存在的问题。针对分公司资产报废、验钞机及POS机落后、各部室制度交叉不一致难以执行及控股公司财务总监无法实现坐班管理等问题，现场提出解决措施。
杜聃对太白分公司财务管理工作给予充分肯定，并指出太白分公司要继续强化财务基础管理工作，为公司财务精细化管理水平奠定基础。同时要创造良好的工作和生活环境，增强员工的归属感。
杜聃强调，要强化财务内控管理，分析存在问题原因，切实做好财务检查整改工作；要严格把控各项费用支出，保障公司实现降本增效的经营目标。
公司财务部相关人员陪同调研。（财务部 付娇娇）
陕ICP备13001847号-1