树立先进标杆汲取榜样力量

时间:2019-05-28 16:10:05 点击量: 来源:
  为加强分公司内控指标管理,优化管理模式,全方位、创新性的提升分公司管理水平,宜川分公司在现有绩效考核制度的基础上,实施流动红旗进班组考核机制,各班站、所自主交叉检查,以他人为镜,取长补短,时刻“回头望”,将“零容忍”进行到底,确保分公司安全生产顺利运行。
  本次交叉检查中宜川门站敢于担当,争当表率,主动作为,与其他班组共研检查出的隐患问题,共探最优解决办法,共创取长补短、资源共享、齐抓共管的学习氛围,得到了分公司领导的好评,获得五月的流动红旗。
  宜川分公司交叉检查、流动红旗考核的激励管理模式,意在树立先进标杆,汲取榜样力量,以促各班站树立先进荣誉意识,充分调动员工的工作积极性。这种创新型检查活动,让各班站长看到对方安全生产管理亮点和学习之处,对照自查,反身自问,在各班站之间建立了良好的交流平台,有利于相互之间继续深入交流安全生产管理经验,对各班站长今后的安全生产管理工作有很大的提高和激励作用。(宜川分公司  张强、兰江波)

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