为进一步提升公司财务管理工作精细化，加强对分公司、控股公司财务管控，近日，城燃公司财务总监杜聃带队赴关中部分分公司、蓝田控股公司开展调研工作。
此次调研不听取汇报，不检查工作现场，主要以座谈会方式进行财务相关制度宣贯，并对重点岗位和人员进行警示教育、一对一谈心谈话。
调研会上，杜聃组织全体管理人员对公司财务管理制度进行讲解，带领大家重温中央八项规定及六条禁令等相关内容，重点介绍了财务集中核算、增值税汇总缴纳、资金集中管理、金蝶EAS模块的开发使用等信息化试点业务，并与大家进行现场交流。她提出，一是加强学习，不断提高。财务人员要不断提升自身技能，在把好关的同时，要关注学习国家相关法规、政策，练就一身过硬本领，这样才能更好的服务于企业经营管理。二是坚持原则，强化服务。财务人员要严格按财务制度办事，坚持原则，管理上要预先把控风险，及时化解业务经办中存在的财务问题。业务经办人员要提高风险管控意识，各部门支持和配合财务部门开展财务管理工作。三是牢记使命，勿碰红线。认真贯彻落实中央八项规定、六条禁令，要严格遵守各项规章制度，进一步转变工作作风，以积极向上的精神面貌努力工作，促进公司持续、稳健发展。
会后，杜聃同员工进行一对一谈心谈话，全面深入了解基层公司在生产运营过程中存在的问题，倾听一线员工的呼声，了解基层需求，助力公司持续稳定健康发展。 (财务部 田巧玲、付娇娇）
陕ICP备13001847号-1